Hvad fik dig i sin tid til at blive aktiv i FDB?
"Jeg blev medlem i FDB, fordi der var en kampagne for sunde fødevarer i 1972, og det var en øjenåbner for mig: Mad var ikke bare noget, man købte og spiste, men også noget, man kunne have en holdning til. Der var nogle mennesker, som gik op i, hvad der var sunde fødevarer, og hvad der blev tilsat maden, og det arbejde ville jeg gerne være med til. Muligheden fik jeg, da vores børn var blevet store, og i 1992 blev jeg aktiv.
Det, der gør arbejdet som medlemsvalgt spændende, er fornemmelsen af at være med til at gøre en forskel. Da jeg blev medlem i 1972, var jeg ikke klar over, at der var den forskel, men det er der rent faktisk. Og formidlingen af det budskab er jo ikke blevet mindre væsentlig med tiden. Det handler dybest set om kvalitet frem for penge, men det er ikke altid lige let at komme med det budskab, fordi penge spiller så stor en rolle for alle mennesker."

Hvordan kan FDB få flere unge og yngre til at blive aktive i og omkring butikken?
"Det er nok lettere at få unge med i byerne end i sådan et område som vores, men det betyder ikke, de er uinteresserede. Jeg tror, det handler om at finde forskellige opgaver eller kampagner, der knytter de unge mere løst til butikken. Når de så er fri af deres mindre børn, så er de klar til at gå ind i arbejdet, fordi de kender det.
Jeg synes egentlig ikke, det er et problem, at vi ikke har så mange unge med. Nye, uanset alder, kommer med nye tanker og idéer. Jeg hører til en af dem, der synes 70-årsreglen egentlig var udmærket, fordi den sikrede den fornyelse, der er vigtig for medlemsorganisationen."
Hvordan kunne dit arbejde som medlemsvalgt blive lettere at udføre?
"Jeg er ikke én af dem, der synes, det er svært. Jeg har altid siddet i et aktivt butiksråd, og vi har gjort meget for at blive klædt på til opgaven. Vi har været til kurser og møder, der var udbudt til medlemsvalgte, og når man har det, er man klar til jobbet. De gange jeg er løbet ind i noget problematisk, har jeg kontaktet FDB, og der har altid været nogen, der var parat til at hjælpe. Jeg har aldrig spurgt om hjælp forgæves, hverken hos FDB eller Coop."
Deltog du i forbindelse med kampagnen for det ny nøglehulsmærke i uge 4 med en aktivitet i din butik?
"Ja, vi er næsten altid med til kampagner og planlægger efter dem. Vi er en del af foreningen og er som sådan forpligtiget til at deltage, hvis det er muligt.
Vi stod i butikken nogle timer og snakkede med de handlende. De havde lagt mærke til det nye mærke, men de vidste ikke, hvad det betød. Vi uddelte brochurer og fik en god snak med folk, og de gik ikke bare forbi os - som man egentlig godt kunne forvente, når folk har travlt – men mærker, dem vil folk gerne lige have forklaringen på."
Hvad, mener du, er FDB's største udfordring lige nu?
"Det er at få foreningen til at fungere som forening og få den nye struktur til at forplante sig. Der er dødvande lige nu, men det er egentlig ikke nogen kritik. Det er en nødvendig situation, at noget er lidt ’nede’ i perioder, hvis alt går lige så godt, som det plejer, er der jo heller ingen fornyelse.
Nu er der valg til bestyrelsen, og den nye formand har snart haft sin prøvetid. Så skal de idéer, han forhåbentlig har for foreningen føres ud i virkeligheden."
Profil
Nete Dalsgaard er formand for butiksrådet i Hirtshals og medlem af landsrådet for Nordjyllands distrikt. Hun er 59 år og skolelærer. Ud over at være klasselærer for en 8. klasse, er hun speciallærer og med i skolens kompetencecenter, der arbejder særligt med børns adfærd og trivsel.
Nete Dalsgaard har været medlem af FDB siden 1972, hvor hun for første gang blev inspireret af Brugsens kampagner for sund mad. Hun har været aktiv siden 1992, og i 2001 blev hun valgt ind i landsrådet. Desuden var hun Formandsrådsformand fra 2005.
Nete og Finn Dalsgaard har to voksne børn og er også bedsteforældre. De kan lide at være udenfor og nyder vandreture og cykelture både i landet omkring Hirtshals og omkring deres sommerhus i Kandestederne.